El Observatorio de Salud Mental y Medios de Comunicación aborda los estigmas de la salud mental en el entorno laboral
El pasado 30 de septiembre, el Observatorio de Salud Mental y Medios de Comunicación se reunió nuevamente para debatir sobre la salud mental en el entorno laboral. Este importante evento fue organizado por la farmacéutica Lundbeck España y la Asociación Nacional de Informadores de la Salud (ANIS), con la participación activa de la Fundación Anaed. A lo largo de la jornada, se abordaron diversos temas que afectan de manera crucial a los trabajadores en múltiples sectores, poniendo en relieve la urgencia de avanzar hacia ambientes de trabajo más inclusivos y conscientes de la salud mental.
Entre las principales conclusiones del encuentro, se destacó la necesidad imperiosa de que las empresas adopten una postura más abierta y proactiva respecto a la salud mental. Hoy en día, persiste un fuerte estigma entre los trabajadores, quienes temen comunicar sus problemas de salud mental a la empresa por miedo a despidos o a ser rechazados por sus compañeros. Este miedo no solo contribuye a empeorar el estado emocional de los empleados, sino que también afecta directamente su productividad y bienestar general.
Asimismo, el debate abordó la preocupante tendencia de sustituir los problemas de salud mental por tratamientos exclusivamente farmacológicos. Si bien los medicamentos pueden ser útiles en muchos casos, existe una creciente preocupación sobre cómo se está manejando el bienestar emocional de los empleados, enfocándose en paliativos y no en soluciones de raíz. En este sentido, se subrayó la importancia de atacar las causas subyacentes de los problemas de salud mental, en lugar de depender únicamente de soluciones médicas rápidas.
Creación de Líderes Empáticos
Uno de los puntos clave del debate fue la necesidad de fomentar la creación de líderes en lugar de jefes en las empresas. Un líder, a diferencia de un jefe, se caracteriza por su capacidad de escuchar y atender las necesidades emocionales de los empleados. El liderazgo empático no solo promueve un ambiente de trabajo más saludable, sino que también impacta directamente en la mejora del rendimiento de los trabajadores. Cuando los empleados sienten que cuentan con apoyo en su salud mental, su productividad tiende a incrementarse significativamente.
Acceso a servicios de psicología de forma discreta
En el caso de las grandes empresas, se sugirió la externalización de los servicios de psicología. Esta medida permitiría que los empleados puedan acceder a estos servicios sin sentir que su situación personal los vuelve vulnerables o que serán objeto de represalias. Al eliminar el vínculo directo entre la empresa y los servicios de atención psicológica, los trabajadores podrían buscar la ayuda que necesitan sin temor a ser estigmatizados.
El rol del entorno familiar en la normalización de la salud mental
Un aspecto fundamental que también se discutió fue la importancia de que la normalización de la salud mental comience en el entorno familiar. Las familias, al ser parte integral del tejido social, juegan un rol crucial en la formación de una cultura laboral que respete y apoye a las personas que enfrentan problemas emocionales. Si en el hogar existe mayor comprensión y aceptación de estos temas, será más sencillo trasladar estos valores al lugar de trabajo, fomentando un entorno laboral más inclusivo y respetuoso.
Conclusiones del observatorio
Durante el encuentro, también se hizo énfasis en las Directrices de la OMS sobre salud mental en el trabajo, que proporcionan un marco esencial para que las empresas desarrollen políticas eficaces. Estas directrices subrayan:
- Políticas inclusivas: La creación de políticas que promuevan la igualdad y la no discriminación por razones de salud mental.
- Apoyo psicológico: El acceso a servicios de salud mental debe estar asegurado para todos los empleados, ya sea a través de recursos internos o externos.
- Entorno laboral saludable: Es crucial que los empleadores fomenten un ambiente de trabajo que favorezca el bienestar, minimizando el estrés y ofreciendo flexibilidad cuando sea necesario.
- Capacitación para todos: Los líderes y supervisores deben ser formados en habilidades de comunicación empática, resolución de conflictos, y apoyo emocional, lo cual será clave para crear equipos más cohesionados y productivos.
El Compromiso de la Fundación Anaed
La Fundación Anaed reafirmó su compromiso con la promoción de la salud mental en el entorno laboral, subrayando la importancia de crear espacios de trabajo saludables y libres de estigmas. El observatorio continuará trabajando en iniciativas que fomenten prácticas laborales más justas y que brinden apoyo a aquellos que enfrentan problemas de salud mental, con el fin de hacer del entorno laboral un espacio de crecimiento personal y profesional.
